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日本百年玻璃巨头旭硝子是怎么发展起来的?


目前,德国、美国、日本是当之无愧的汽车强国。


这些国家汽车工业的发达,不仅仅是因为有大众、福特、丰田这样的全球领先的汽车制造商,更在于它们有着完整的供应链体系,有着众多强悍的汽车零部件企业。



根据2020年全球汽车零部件企业百强榜,德国博世以3673.29亿的营收位居全球第一。前十名中,只有一家中国企业潍柴集团,排在第8名。


汽车零部件是一个很宽泛的概念,有发动机、轮胎、火花塞、汽车玻璃等细分领域。


今天要给大家介绍的日本旭硝子,虽然在汽车零部件整体方面全球排名靠后,但在汽车玻璃领域却是全球数一数二的存在。



资料显示,AGC旭硝子始创于1907年,历经上百年的风雨,目前已经是全球最大的玻璃制品公司,在玻璃、电子、化学品和工业陶瓷等诸多领域有着卓越的技术。


公司业务遍布亚洲、欧洲、美洲等区域的30多个国家和地区,全球市占率稳居第一,力压圣戈班、福耀玻璃、信义玻璃等厂商。



将时间往回拨上百年,岩崎俊弥从英国留学回来。他的出身可不简单,是三菱集团创始人岩崎弥太郎的侄子。生在这样的财阀之家,他心里自然也有着不小的野望。


当年,日本国内的平板玻璃长期依赖进口。为了打破这一局面,岩崎俊弥决定要实现平板玻璃国产化。因为并不敢保证一定成功,为了不让家族蒙羞,他没用“三菱”的品牌,而是取名“旭硝子”。


旭硝子的发展跟普利司通等诸多日企一样,前期走的都是引进海外先进技术的路线,然后通过吸收、消化走上自主研发的道路。



需要注意的是,因为制造玻璃的需要,公司还早早切入化学品的制造,由此形成玻璃、化学品、陶瓷等支柱事业。这也就是纵向的业务拓展,有利于形成完整的产业链,提升竞争优势。


随着玻璃技术的日益成熟,旭硝子迅速将业务横向拓展至汽车玻璃、特种玻璃等领域。这样的横向发展,使得公司营收结构进一步丰富,业绩自然得以节节攀升。


更重要的是,旭硝子在涉足某个细分领域后,并没有浅尝辄止,而是深入去研究、发掘。


就拿汽车玻璃领域来说,公司在这方面下了很大的功夫,研发出多种不同功能的产品,以满足不同消费者的需求。


这样的经营模式,自然使得旭硝子干一行精通一行,经过长时间的积累,取得现如今的成绩也就不足为奇了。



总结来说,旭硝子的成功主要有两个方面。


首先,通过引进海外先进技术,吸纳、消化走上自主研发的道路,而不是仅仅停留在“引进”层次,这一点很重要。值得我国某些企业的借鉴和学习。


其次,纵向及横向的多元化发展。在这个过程中,旭硝子并没有盲目地拓展业务,都是基于自身核心业务而展开多元化。


纵向拓展有助于延伸产业链,横向拓展可以将技术最大化利用,开拓营收来源。这两点都极大地提升了企业的竞争优势。



这一系列措施下来,旭硝子取得快速发展。此外,在日本国内取得成功之后,公司很快展开了全球化经营,将工厂开到世界各地,产品远销全球各国。


官网数据显示,旭硝子去年销售额为1.52万亿日元,折合人民币约993.67亿,是当之无愧的“日本玻璃大王”。


有趣的是,虽然旭硝子实力不俗,但在我国市场上的知名度并不高。或者说,除了业内人士和企业,普通消费者并不知道AGC这个玻璃品牌。


因此,公司在中国市场的未来发展上,除了继续积累技术和进行产品迭代之外,提升大众品牌知名度也在它的议题之内。


来源:一人评论

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